Business coaching

"A coaching az ügyféllel való partneri együttműködés, olyan gondolatébresztő és kreatív folyamat, amely arra inspirálja az ügyfelet, hogy a legtöbbet hozza ki önmagából személyes és szakmai szempontból is." (ICF)

Business coaching

"A coaching az ügyféllel való partneri együttműködés, olyan gondolatébresztő és kreatív folyamat, amely arra inspirálja az ügyfelet, hogy a legtöbbet hozza ki önmagából személyes és szakmai szempontból is." (ICF)

Túl nagy a nyomás? Jól jönne egy kis segítség? Itt vagyok, hogy támogassalak az utadon!

Az üzleti életben számos problémád akadhat, függetlenül attól, hogy fiatal vezető vagy tapasztalt menedzser vagy. Nem egyedül kell megoldanod mindent – én meghallgatlak és segítek tisztábban látni.

Business coachingban gyakran előforduló témák

Friss vezetőkkel:

  • szakemberből (és csapattagból) vezetővé válás
  •  megfelelés a lentről és fentről érkező ellentétes elvárásoknak
  • önbizalom + hogyan éred el, hogy komolyan vegyenek
  • időgazdálkodás
  • work-life balance
  • motiváció, delegálás, visszajelzés
  • asszertív kommunikáció

Rutinos menedzserekkel:

  • kiégés és motiváció elvesztése
  • nehéz döntések, dilemmák
  • work-life balance
  • generációs konfliktusok kezelése
  • vezetői magány
  • szervezeti változások kezelése

Magadra ismersz?

Vedd a kezedbe vezetői jövőd alakítását!

Business coaching - hogy meglásd a helyzeted egy másik nézőpontból

Business coaching – Új nézőpontok és támogatás a vezetői fejlődéshez

Átbeszéljük a helyzeted és a céljaidat, valamint azt, hogy én mivel-hogyan tudok neked segíteni. Ha megvan a kölcsönös szimpáta és úgy érezzük mindketten, hogy együtt tudunk dolgozni, akkor megállapodunk a részletekben.

Olyan biztonságos térre, ahol nyíltan beszélhetsz a dilemmáidról. Ahol megkapod azt figyelmet, amire szükséged van. Ahol lehetsz sebezhető – mert a vezető is ember. Ahol titoktartás van, amit elmondasz az köztünk marad.

Ami nem lesz: ítélkezés, kéretlen tanácsadás, pusholás, lehúzás

Az ICF (Nemzetközi Coaching Szövetség) etikai kódexe és alapelvei szerint dolgozom, ACC (Associate Certified Coach) minősítéssel rendelkező coach vagyok.

Egy coaching konzultáció nálam 60-90 perces. Ez az előzetes megegyezéstől és a témától függ, plusz attól, hogy az aktuális ülésen épp hogyan haladunk.

Az ülések között 1-2 hét szokott eltelni.

Nagy általánosságban egy coaching folyamat 4-6 alkalomból áll, ez azonban nagy mértékben függ az aktuális céljaidtól, igényeidtől és a témák mennyiségétől.

Megegyezés szerint személyesen és online is tudunk együtt dolgozni.

  • tisztábban, más nézőpontból láthatod a helyzeted
  • magabiztosabban hozhatsz döntéseket
  • hatékonyabban kezelheted a vezetői kihívásokat
  • csökkenhet a stressz és a többi „nemjó” dolog szintje

Fontos: ha elindulunk a folyamattal, tenned kell a változásért. Csak annyira lesz hatásos a coaching, amennyire te hatékonnyá teszed.

Néhány cég, akikkel már dolgoztam együtt

Business coaching referencia cégek: Béres, AlphaVet, Autoflex, Oxford, GYEGÉP, Pepex

További szolgáltatásaim:
Kiknek szól a coaching és a szervezetfejlesztés?

Vezetőknek

Akik szeretnék fejleszteni a csapatukat és a szervezetet

Magánembereknek

Akik keresik önmagukat, a saját útjukat, a megoldásokat az elakadásukra

Cégtulajdonosoknak

Dilemmákhoz, amiket mással nem tudsz átbeszélni

Ha bejelölnél LinkedInen

Beszéljünk arról, hogy mire van szükséged