Szokták mondani, hogy a vezetői munka magányos. Tulajdonosként még inkább, ugye?

Ott vannak a veled / alattad dolgozók, a vezetők, akiket azért fizetsz, hogy minél jobban menjen a cég. És mégis, vannak olyan dolgok, amiket egyszerűen nem oszthatsz meg velük. Mert…. mert egyszerűen nem így működik a dolog… ők a beosztottaid. De akkor kivel beszéled át ezeket a témákat?

Szokták mondani, hogy a vezetői munka magányos. Tulajdonosként még inkább, ugye?

Ott vannak a veled / alattad dolgozók, a vezetők, akiket azért fizetsz, hogy minél jobban menjen a cég. És mégis, vannak olyan dolgok, amiket egyszerűen nem oszthatsz meg velük. Mert…. mert egyszerűen nem így működik a dolog… ők a beosztottaid. De akkor kivel beszéled át ezeket a témákat?

Tulajdonosi coaching - stratégiai témakörök

  • céget (át)építesz, és nem tudod eldönteni, hogyan lenne a legjobb a szervezet
  • stratégiai dilemmád van, ami az egész vállalatra hatással lehet
  • most építed fel a vállalkozásod, és jól akarod csinálni, de nem tudod mire figyelj
  • hosszú távon fenntartható szervezeti kultúra építése
  • (önműködő cég?)
  • organikus növekedés vagy külső befektető
  • vezetői magány
  • szabad-e felvenni családtagot a szervezetbe
  • társtulajdonosokkal való konfliktusok
  • cégérték növelés exit előtt
  • generációváltás előtt: szeretnél egy lépést hátrébb lépni a cégvezetéstől, de nincs kinek átadni
  • generációváltás után: megvan az utódod akinek átadod a céget, de nem tudod mihez kezdj magaddal azután…

Sokszor csak az segít, ha el tudsz távolodni a kihívástól.

Nézz rá a cégedre kívülről!

Tulajdonosként rengeteg döntést kell meghoznod, de vajon mindig a megfelelő nézőpontból teszed?

Néha a „Mi lenne a helyes lépés?” nem is a valódi kérdés.

  • Hogyan építhetsz olyan céget, amely Téged is szolgál, nem csak fordítva?
  • Mikor kell stratégiát váltani, és mikor kell kitartani?
  • Meddig tart a tulajdonosi felelősség, és hol kezdődik a vezetői önállóság?
  • Milyen jövőképre építesz? Csak a napi működést menedzseled, vagy valódi hosszú távú értéket teremtesz?
  • Mit jelent számodra a siker? Kiszállás, generációváltás, növekedés, vagy valami egészen más?

A cég a Te kezedben van – de vajon a számodra legjobb formájában működik?

Tulajdonosi coaching – Iránytű a tudatos döntésekhez és stratégiai fejlődéshez

Ha szeretnéd tisztábban látni az irányt, nézzük meg együtt, milyen lehetőségeid vannak!

További szolgáltatásaim:
Kiknek szól a coaching és a szervezetfejlesztés?

Vezetőknek

A céljaikhoz vezető személyes vezetői útjukon

Vezetőknek

Akik szeretnék fejleszteni a csapatukat és a szervezetet

Magánembereknek

Akik keresik önmagukat, a saját útjukat, a megoldásokat az elakadásukra

Ha bejelölnél LinkedInen

Beszéljünk arról, hogy mire van szükséged